1 заметка с тегом

Книги

«REWORK: бизнесс без предрассудков»

Давно хотел прочитать книжку создателей Basecamp под названием «REWORK: бизнесс без предрассудков».

Маленький такой справочник или скорее опыт авторов.
Идеи здравые, почти все. Некоторые вещи спорные, но это позиция авторов и она доказана их же продуктами, поэтому заслуживает внимания.

Вот несколько цитат из книги. К сожалению не смог скопировать все, что сам наотмечал, не дал мне этого сделать Bookmate.

Легко. Это слово обычно используется для описания работы других людей

Трудоголики — не герои. Они не берегут время, они просто сжигают его. Настоящий герой уже давно дома, он нашел более быстрый способ завершить свои дела.

Не нужно решать проблемы, которых у вас пока нет. Большинство вещей, о которых вы переживаете, так никогда и не произойдут.

Вот некоторые из ошибочных уроков «о письме», которые человек заучивает в научном мире:
• чем длиннее документ, тем он более значим;
• холодный, официальный тон лучше, чем разговорный стиль;
• использование «умных» слов впечатляет;
• чтобы выразить свою точку зрения, нужно исписать несколько страниц;
• оформление значит столько же (если не больше), сколько и содержание того, о чем вы пишете.

Работать больше не значит больше заботиться об успехе бизнеса или больше выполнять. Это значит только то, что вы больше работаете

Длинные списки — это обвинительные приговоры. Чем длиннее список невыполненных дел, тем больше переживаний по этому поводу. С определенного момента вы просто перестаете смотреть в него, потому что он заставляет чувствовать себя некомфортно. Затем вы начинаете нервничать, и все дела превращаются в одну большую неприятность.

И мое любимое про ASAP

«Как можно быстрее» — это яд
Перестаньте повторять выражение «как можно быстрее». Сотрудники вас уже поняли. Им самим хочется сделать это быстрее.
Прилепляя ярлык «как можно быстрее» на каждый запрос, вы говорите тем самым, что все имеют одинаково высокий приоритет. «Уравниловка» в данном случае означает отсутствие приоритета. (Забавно, что каждая задача обычно имеет высокий приоритет ровно до того момента, когда вам на самом деле не приходится определять ее значимость.)
Выражение «как можно быстрее» подобно инфляции. Оно обесценивает любой запрос, не имеющий такой пометки. Пока вы этого не поймете, единственным способом заставить сотрудников выполнить работу будет являться многострадальный ярлык «как можно быстрее».
Многие задачи отнюдь не требуют такого рода истерии. От того, что та или иная задача не будет немедленно выполнена, никто не потеряет работу и не умрет, а компания не потеряет кучу денег. А вот требование выполнить задание «как можно быстрее» может вызвать стресс, который ведет к истощению сил и еще худшим последствиям.
Поэтому избегайте использовать «сильные слова» без крайней необходимости — приберегайте их для действительно чрезвычайных ситуаций, при которых промедление грозит страшными последствиями. Во всех остальных случаях — расслабьтесь.

2018   Книги